招标采购中心通过维修翻新报废旧电脑，为新上线的电子评标系统提供硬件支持，以低成本改造实现资源循环利用，成为学校践行“过紧日子”理念的生动范例。随着学校招标采购工作的数字化升级，电子评标系统的上线对硬件设备提出了新需求。面对采购预算的严格管控，招标采购中心没有选择直接购置新设备，而是将目光投向了仓库中待报废的旧电脑。学校资产管理处与采购中心协同践行厉行节约，落实国有资产盘活利用要求，经过资产管理处的筛选，选出一批硬件基础尚可、仅存在部分性能短板的设备，通过更换固态硬盘、升级内存条、重装适配系统等方式进行针对性改造。招采中心原本计划采购6台新电脑，预算需要3万余元，而这次改造仅花费低廉配件成本，就让旧电脑达到了电子评标系统的运行标准。改造后的电脑具备了能够满足流畅运行评标软件和处理投标文件的功能。目前，这批“焕新”电脑已准备正式投入使用，支撑招采中心校内日常评标业务开展。

国有资产管理处精打细算，把节约理念融入资产全生命周期管理。作为学校国有资产的统筹管理部门，资产处始终将“资源节约、高效利用、规范管控”作为核心工作准则，牵头建立“先盘库、后采购”的前置审核机制。完善“必要性论证+合理性评估”的双重审核机制。对于新购设备需求，不仅要审核现有资源是否可满足，还要评估设备的使用频率、共享可能性，推动各部门树立“先盘活、后采购，先共享、后专属”的资源使用意识。

（国有资产管理处、招标采购中心撰稿：俞小乐 ；审核：毛龙生）